注會基礎階段是備考的關鍵時期，大家最好將注會戰略教材與課件合理搭配，把知識內容研究透徹。另外在學完一章節的內容之后，要及時做相關的同步練習題，查缺補漏的同時也能將所學內容扎實掌握。

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　　CPA《公司戰略與風險管理》教材?？贾仉y點如下：

　　1、公司的使命、目標

　　2、公司戰略的層次

　　3、評估戰略備選方案標準

　　4、戰略變革管理

　　5、戰略變革的類型

　　6、公司戰略的定義

　　7、供應者、購買者討價還價的能力

　　8、競爭對手分析

　　9、國家競爭優勢(鉆石模型)分析

　　10、決定企業競爭優勢的企業資源判斷標準

　　11、基準類型

　　12、五種基本活動和四種支持活動

　　13、企業資源的主要類型

　　14、業務組合分析-1

　　15、業務組合分析-2

　　16、SWOT分析的應用

　　17、差異化戰略

　　18、一體化戰略

　　19、功能性協議最常見的形式

　　20、企業戰略聯盟形成的動因

　　陸續更新中，更多高頻考點敬請期待......

　　北京注協培訓網注冊會計師《公司戰略與風險管理》網課基礎階段由楊建成老師講授。楊老師，北京大學博士。扎實基礎，清晰易懂，富有激情，使學生對知識點茅塞頓開。楊建成老師的課程緊扣考試大綱，對教材了熟于胸，精準把握考點，善于從學員的角度剖析專業知識，講解生動活潑，溫文爾雅，富有親和力。點擊試聽>>

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