[摘要]由于2017年CPA考試大綱暫未公布，不少考生對CPA備考內(nèi)容比較迷茫，所以北京注協(xié)培訓(xùn)網(wǎng)內(nèi)專家特地編寫了2017年CPA考試專業(yè)階段6科備考預(yù)習(xí)講義——2017年CPA《戰(zhàn)略》考前預(yù)習(xí)講義，提前重點章節(jié)，重點知識點，在注會考試中取得完勝。

　　由于2017年CPA考試大綱暫未公布，不少考生對CPA備考內(nèi)容比較迷茫，所以北京注協(xié)培訓(xùn)網(wǎng)內(nèi)專家特地編寫了2017年CPA考試專業(yè)階段6科備考預(yù)習(xí)講義——2017年CPA《戰(zhàn)略》考前預(yù)習(xí)講義，提前重點章節(jié)，重點知識點，在注會考試中取得完勝。

　　第二章 戰(zhàn)略分析

　　第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析

　　一、宏觀環(huán)境分析(PEST分析)

　　(二)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指構(gòu)成企業(yè)生存和發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)狀況及國家的經(jīng)濟(jì)政策。

　　1.社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

　　2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

　　3.經(jīng)濟(jì)體制。

　　4.宏觀經(jīng)濟(jì)政策。

　　5.當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況。

　　6.其他一般經(jīng)濟(jì)條件。

　　二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

　　(1)五種競爭力分析

五力內(nèi)容	詳細(xì)解釋
潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅	潛在進(jìn)入者將在兩個方面減少現(xiàn)有廠商的利潤： 第一，進(jìn)入者會瓜分原有的市場份額獲得一些業(yè)務(wù)； 第二，進(jìn)入者減少了市場集中，從而激發(fā)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭，減少價格——成本差。   進(jìn)入障礙主要分為： ①結(jié)構(gòu)性障礙（規(guī)模經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制、現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢）； ②行為性障礙（限制進(jìn)入定價、進(jìn)入對方領(lǐng)域）。
供應(yīng)者、購買者討價還價的能力	購買者和供應(yīng)者討價還價的能力大小，取決于他們各自以下幾個方面： （1）買方或賣方的集中程度或業(yè)務(wù)量的大小； （2）產(chǎn)品差異化程度與資產(chǎn)專用性程度； （3）縱向一體化程度； （4）信息掌握的程度
替代產(chǎn)品的替代威脅	產(chǎn)品替代有兩類： 一類是直接產(chǎn)品替代； 另一類是間接產(chǎn)品替代。
產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭	在下列幾種情況下可能是很激烈的： （1）產(chǎn)業(yè)內(nèi)有眾多的或勢均力敵的競爭對手； （2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢； （3）顧客認(rèn)為所有的商品都是同質(zhì)的； （4）產(chǎn)業(yè)中存在過剩的生產(chǎn)能力； （5）產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙低而退出障礙高。

　　(2)第六個要素——互動互補(bǔ)作用力

　　根據(jù)亞非教授提出的互補(bǔ)互動作用力理論，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期階段，企業(yè)在其經(jīng)營戰(zhàn)略定位時，可以考慮控制部分互補(bǔ)品的供應(yīng)，這樣有助于改善整個行業(yè)結(jié)構(gòu)，包括提高行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)的整體形象，提高行業(yè)進(jìn)入壁壘，降低現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭程度。

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